创造成功的脊椎疗法实践需要什么？

一些脊医很乐意在大型诊所工作，在听从经理的指示的同时与同事合作。其他人则认为，如果他们开设诊所并获得全部利润，他们将取得更大的成功。但是，成功开展脊骨疗法并不像为患者确定治疗计划那样容易。



出于这个原因，我们决定开始分享一系列文章，教你如何组织和管理成功的实践。经营企业会带来很多满足感，但也意味着要承担很多风险。你将投资你的资金。而且，如果你没有按计划取得成功，那么你就没有月薪的保障措施可以依靠了。

你如何开始规划未来的练习？

在@@

投资一美元之前，你需要有一些明确的要素：

• 执业地点

• 服务的市场规模

• 商业计划。



对于脊椎按摩师来说，位置决定一切。您正在为患有各种痛苦状况的人提供药物治疗。因此，他们需要：

• 离家很近的脊椎按摩师

• 他们可以轻松开车到达的设施

• 为行动不便的人提供便利。



在可预见的将来，成功的脊椎疗法诊所的市场规模必须保持不变（甚至增长）。脊医的最佳区域是专业人士的住宅区，他们在办公室或退休社区长时间工作。



至于商业计划书，你可以在网上找到各种模板，用它们来评估在脊骨疗法诊所需要投入多少资金，以及预计多久可以开始盈利。

成功进行脊骨疗法的关键要素

大多数现在正在蓬勃发展的按摩师表示，他们专注于以下方面：

1。设定 SMART 目标

SMART 是一个缩略词，代表：

• 具体 — 明确定义你想要实现的目标

• 可衡量 — 定义衡量成功的参数

• 可实现 — 不要追求不切实际的目标，从较小的目标开始

• 及时 — 设定一个应该实现目标的时间段。



因此，SMART的目标是在诊所的前三个月内让10名复诊患者，并且在这段时间内赚到的收入至少足以支付您的业务和个人开支。

2。创建品牌形象

品牌形象对任何企业都至关重要，包括成功的脊椎疗法。品牌形象告诉人们你的立场：你的使命和价值观，以及他们进入你的诊所后期望得到怎样的对待。



您的品牌应该引起目标患者的共鸣。例如，一些脊医专门治疗运动员，而另一些则专注于孕妇或老年人。在每种情况下，诊所的品牌形象都应反映相应患者的需求。

3.减少管理费用

任何企业都有许多与您的核心活动没有直接关系的费用。这些费用称为管理费用，包括：

• 管理费用

• 聘请会计师的费用

• 雇用人力资源专家的费用

• 雇用客户专家的费用。



对于一个新兴的企业来说，这些额外的成本是压倒性的，因此你需要想办法控制它们。你不能放弃这些活动——它们必须这样做——但是有一些有效且具有成本效益的方法可以为这些活动提供保障。这些解决方案包括外包和使用软件套件，使您无需成为专家即可涵盖这些活动。

4。建立内部控制

你怎么知道自己经营的脊骨疗法是成功的？你需要有一些基准来评估你和你的员工的活动。例如，您需要确定每月收入的阈值和为你工作的每个人的评估清单。



你没有时间每时每刻都监督一切。而且你不应该这样做 —— 它被称为微观管理，会适得其反。但是，每个人都必须知道他们对自己的所作所为负责。

5。寻找导师并与之保持联系

每个刚起步的企业家都需要一位导师。就你而言，导师是一位成功的脊医，他正在执业，可以帮助你找出各种困难的解决方案。



寻找导师并不难。查看你的网络，找出你真正敬佩和想要效仿的专业人士。与他们进行公开讨论，当然，你会得到积极的答案。



成功进行脊椎按摩疗法是一项艰苦的工作，但却是有意义的。我们可以使用数字患者图表脊椎疗法软件来帮助您减少管理费用，进行诊所管理、计费、患者沟通、营销等！