在涵盖脊椎按摩疗法品牌的文章中,我们指出,您的员工是您品牌形象不可或缺的一部分。他们治疗患者、与他们交谈以及通过电话或电子邮件与他们互动的方式将决定患者对您的实践的看法。一般来说,你可以训练人们在互动中采用某种方式。但是,雇用那些举止、对工作态度和患者的态度与你的品牌形象相符的员工要好得多。因此,我们将为您提供一些有关如何进行脊椎按摩疗法面试的有用提示。





面试中你不能问什么

在我们开始讨论你在面试中应该问的脊椎疗法练习的问题类型之前,让我们从禁止的问题开始。您可能不会询问候选人的:

•祖先•种族

•宗教

•年龄



•家庭状况

•怀孕

•性取向.



联邦和州关于机会均等的法规禁止这些问题。而且,坦率地说,这些方面与一个人履行工作职责和提升业务品牌形象的能力无关。





你应该问候选人的关键问题

你可能会想在网上找到一份标准的求职面试问题清单,然后稍作调整。这是交易:对于每个标准问题清单,都有10个资源教考生如何给出一个好的答案。





在脊椎治疗的面试中,你需要关注的是:



1.他们想为你工作的原因

当然,每个人都是为了钱而工作。这就是求职背后的基本动机。但是,脊椎疗法需要员工的动机不仅仅是薪水。寻找与自己成为脊医和开始练习的动机相匹配的答案。



当雇主和雇员拥有相同的价值观时,它们通常是很好的匹配。你不必教你的员工拥抱你的品牌形象,他们会自然而然地做到这一点。





2。他们如何处理特定情况

每个人都说他们是一个很好的团队合作者,在压力下表现良好。但是你怎么能验证这一点?这很简单:在你的脊椎疗法练习面试中的某个时候,向他们展示一种通常在你的诊所中发生的情况,并且与你所宣传的职位直接相关。



例如,当你面试接待员职位的候选人时,问他们当愤怒的病人打电话说他们因为移动应用程序运行不好而无法预约时他们会怎么做。





3.他们熟悉哪些类型的特定软件和设备

你的脊椎疗法练习使用各种软件套件,例如 ChiroWebMD EHR 软件。您还可以使用各种诊断和治疗设备。在各种情况下,您将需要员工启动、准备或使用这些工具。如果他们表现出对类似设备和软件的熟练程度,您可以轻松地训练他们使用您在练习中选择的解决方案。





4.他们对脊骨疗法的了解

你可以雇用在同种异体疗法诊所和医院工作的护士和接待员。他们接受了适合这份工作的培训。但是他们也需要对你的职业持正确的态度。因此,在为脊椎按摩疗法进行面试时,别忘了让候选人告诉你他们知道什么以及他们如何看待脊骨疗法。



你不想雇用一个不相信你在练习 “真正的” 药物或者你只是在提供安慰剂治疗的人。你的员工必须像你一样确信你正在治疗患者并帮助他们康复。





5。他们的长期目标是什么

最后但并非最不重要的一点是,你应该知道你是在长期雇用某人,还是在寻找下一个最好的东西的求职者。如果你的员工每隔几个月更换一次,你就无法为脊椎疗法实践树立积极的品牌形象。病人自然会问自己:他们为什么不留下来?



再加上正确的 EHR 软件,合适的员工将使您的脊椎疗法实践取得成功。这就是为什么你应该花时间进行深入的采访,并最终在选择时相信自己的直觉。祝你好运!





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