일부 카이로프랙틱 의사들은 대형 클리닉에서 일하고 관리자의 지시를 따르면서 동료들과 협력하는 것을 기쁘게 생각합니다.다른 이들은 진료소를 개설하고 수익을 모두 배분한다면 더 성공할 수 있을 것이라고 믿습니다.하지만 카이로프랙틱 클리닉을 성공적으로 운영하는 것은 환자를 위한 치료 계획을 결정하는 것만큼 쉽지는 않습니다.



이러한 이유로 저희는 성공적인 진료를 조직하고 관리하는 방법을 알려주는 일련의 기사를 공유하기로 결정했습니다.비즈니스를 운영한다는 것은 많은 만족을 가져다 주지만 동시에 많은 위험을 감수해야 한다는 의미이기도 합니다.자본을 투자하게 될 것입니다.그리고 계획한 만큼 성공하지 못한다면, 매달 받는 월급이라는 안전 담요를 받을 수 없게 될 것입니다.





앞으로의 진료 계획을 어떻게 시작하시나요?

1달러를 투자하기 전에 다음과 같은 몇 가지 명확한 요소가 필요합니다.

• 진료소 위치

• 서비스 시장 규모

• 사업 계획.



카이로프랙틱 의사에게는 위치가 가장 중요합니다.여러분은 다양한 고통스러운 질환을 앓고 있는 사람들에게 의학적 치료를 제공하고 있습니다.따라서 이들이 필요로 하는 것은 다음과 같습니다.

• 집 근처에 카이로프랙틱 의사가 있어야 합니다.

• 자동차로 쉽게 갈 수 있는 시설

• 거동이 불편한 사람들이 쉽게 이용할 수 있습니다.



성공적인 카이로프랙틱 시술을 위한 시장 규모는 당분간 그대로 유지 (또는 성장) 해야 합니다.카이로프랙터에게 가장 적합한 지역은 사무실이나 은퇴자 커뮤니티에서 오랜 시간 일하는 전문가들이 거주하는 지역입니다.



사업 계획서의 경우 온라인에서 다양한 템플릿을 찾아 카이로프랙틱 진료에 투자하는 데 필요한 자금이 얼마인지, 얼마나 빨리 수익을 창출할 수 있을지 평가할 수 있습니다.





성공적인 카이로프랙틱 진료를 위한 핵심 요소

현재 성공적인 진료를 하고 있는 대부분의 카이로프랙틱 의사들은 다음과 같은 측면에 초점을 맞췄다고 말합니다.



1.스마트 목표 설정

SMART는 다음의 약자입니다.

• 구체적 — 달성하고자 하는 목표를 명확하게 정의

• 측정 가능 — 성공을 측정할 매개 변수 정의

• 달성 가능 — 비현실적인 목표를 추구하지 말고 작은 목표부터 시작하십시오.

• 시기 적절함 — 목표에 도달해야 하는 기간을 정하십시오.



따라서 SMART 목표는 진료를 시작한 첫 3개월 동안 10명의 재방문 환자를 확보하고 이 기간 동안 비즈니스 및 개인 비용을 충당할 수 있을 만큼 충분히 벌는 것입니다.





2.브랜드 이미지 만들기

브랜드 이미지는 성공적인 카이로프랙틱 시술을 포함하여 모든 비즈니스에 필수적입니다.브랜드 이미지는 사람들에게 여러분이 무엇을 지지하는지, 즉 사명과 가치, 그리고 진료에 들어갔을 때 어떤 대우를 받기를 기대하는지를 말해줍니다.



귀사의 브랜드는 대상 환자의 공감을 불러일으켜야 합니다.예를 들어, 일부 카이로프랙틱 의사는 운동선수 치료를 전문으로 하는 반면, 임산부나 노인 치료를 전문으로 하는 사람도 있습니다.각각의 경우에 시술의 브랜드 이미지는 각 환자의 요구를 반영해야 합니다.





3.오버헤드 감소

모든 비즈니스에는 핵심 활동과 직접 관련이 없는 다양한 유형의 비용이 있습니다.이를 간접비라고 하며 다음과 같이 구성됩니다.

• 관리 비용

• 회계사 고용 비용

• HR 전문가 고용 비용

• 계정 전문가 고용 비용.



신생 기업의 경우 이러한 추가 비용은 엄청나기 때문에 이러한 추가 비용을 효과적으로 관리할 방법을 찾아야 합니다.이러한 활동을 생략할 수는 없습니다. 반드시 해야 합니다. 하지만 효율적이고 비용 효율적인 방법으로 이러한 활동을 처리할 수 있습니다.전문가가 아니어도 이러한 활동을 처리할 수 있는 소프트웨어 제품군을 아웃소싱하고 사용하는 것도 이러한 솔루션 중 하나입니다.





4.내부 통제 설정

카이로프랙틱 시술을 성공적으로 진행하고 있는지 어떻게 알 수 있나요?여러분과 직원의 활동을 평가하려면 몇 가지 벤치마크가 필요합니다.예를 들어, 월별 수익에 대한 기준을 정하고 함께 일하는 모든 사람을 위한 평가 체크리스트를 정해야 합니다.



모든 것을 매 순간 감독할 시간이 없으니까요.그렇게 해서는 안 됩니다. 이를 마이크로 매니지먼트라고 하는데 이는 역효과를 낳습니다.하지만 모든 사람은 자신이 하는 일에 대해 책임을 져야 한다는 것을 알아야 합니다.





5.멘토 찾기 및 연락하기

이제 막 시작하는 모든 기업가에게는 멘토가 필요합니다.귀하의 경우 멘토는 자신의 진료를 잘 이끌고 다양한 어려움에 대한 해결책을 찾도록 도와줄 수 있는 성공적인 카이로프랙틱 의사입니다.



멘토를 찾는 것은 어렵지 않습니다.네트워크를 살펴보고 자신이 진정으로 존경하고 본받고 싶은 전문가를 찾아보십시오.그들과 열린 대화를 나누면 분명 긍정적인 답변을 얻을 수 있을 것입니다.



성공적인 카이로프랙틱 시술을 운영하는 것은 힘든 일이지만 보람을 느낍니다.진료 관리, 청구, 환자 커뮤니케이션, 마케팅 등에 Digital Patient Chart 카이로프랙틱 소프트웨어를 사용하여 오버헤드를 줄일 수 있도록 도와드립니다!





Chat